Время, когда рентабельность рассчитывалась по итогам квартала, а распределение расходов было головоломкой для бухгалтерии, прошло. Сегодня успешная клиника должна точно знать, какой врач, услуга или канал привлечения приносит реальную прибыль. Модуль «Расходы и рентабельность» в медицинской информационной системе «Киберсофт.Здоровье» — это финансовый центр управления прибылью, который превращает разрозненные затраты в понятную систему доходности.
Модуль «Расходы и рентабельность» — это ваш цифровой финансовый директор, который автоматически анализирует, распределяет и планирует расходы, показывая реальную рентабельность каждого актива клиники. Он работает как точный измеритель эффективности бизнеса, обеспечивая прозрачность финансов и контроль над бюджетом
Ключевые возможности модуля
Автоматический учет всех видов расходов
Система самостоятельно собирает данные из всех модулей МИС:
Расходы на заработную плату — автоматически подтягиваются из модуля «Заработная плата»
Расходы на материалы — автоматически учитываются из модуля «Склад»
Амортизация оборудования — распределение стоимости оборудования на услуги
Накладные расходы — аренда, коммунальные платежи, административные затраты
Глубокая аналитика расходов по статьям
Полная детализация всех затрат клиники:
Гибкая система статей расходов — закупка материалов, ФОТ, аренда, оборудование, маркетинг
Автоматическая категоризация платежей по типам затрат
Сравнительный анализ расходов по периодам, подразделениям, категориям
Выявление аномалий и нецелевого использования средств
Автоматический импорт и распределение платежей
Бесперебойная интеграция с системами учета:
Импорт платежных документов из 1С и других бухгалтерских систем
Автоматическое распределение платежек на конкретные услуги и подразделения
Связь расходов с доходами — понимание реальной себестоимости услуг
Исключение ручного ввода — минимизация ошибок и экономия времени
Сквозной расчет рентабельности
Точная прибыльность в каждом разрезе:
Рентабельность врачей — учет доходов и расходов по каждому специалисту
Рентабельность медицинских услуг — реальная себестоимость и маржинальность
Рентабельность каналов привлечения — окупаемость инвестиций в маркетинг
Рентабельность подразделений — эффективность работы отделений и филиалов
Планирование расходов и контроль баланса
Управляйте бюджетом на опережение:
Построение плана расходов — помесячное, поквартальное, годовое планирование
Контроль выполнения бюджета — уведомления о превышении лимитов
Прогнозирование денежного потока — планирование платежей и поступлений
Сценарное планирование — расчет финансовых последствий управленческих решений
Интеллектуальная система уведомлений
Контролируйте финансы в режиме реального времени:
Предупреждения о перерасходе по статьям бюджета
Уведомления о критических отклонениях от плановых показателей
Напоминания о предстоящих платежах
Автоматические отчеты для руководства
Для врача — понимание экономики лечения
Прозрачность результатов работы — доходы и расходы по пациентам и услугам
Обоснование назначений — понимание экономической эффективности лечения
Участие в управлении — влияние на рентабельность своего направления
Стимул к развитию — данные для профессионального роста
Для финансового директора — полный контроль
Единая система учета всех финансовых операций клиники
Автоматизация расчетов — исключение ручной обработки данных
Точное прогнозирование финансовых результатов
Обоснование управленческих решений объективными данными
Для руководителя клиники — стратегия и развитие
Выявление прибыльных направлений — данные для стратегических решений
Оптимизация затрат — понимание структуры себестоимости
Управление эффективностью подразделений и сотрудников
Планирование роста на основе точных финансовых моделей
Для владельца бизнеса — прозрачность и доходность
Реальная картина прибыльности бизнеса в режиме реального времени
Контроль инвестиций — окупаемость вложений в развитие
Управление стоимостью бизнеса — повышение инвестиционной привлекательности
Доверие к управленческой команде — объективные показатели эффективности
Пример работы системы:
Услуга: “Консультация кардиолога + ЭКГ”
Доход: 3 500 руб.
Расходы:
Зарплата врача: 900 руб. (из модуля ЗП)
Материалы: 150 руб. (из модуля Склад)
Накладные: 300 руб.
Чистая прибыль: 2 150 руб.
Рентабельность: 61,4%
Вывод: услуга высокорентабельна, можно увеличивать объемы
Модуль «Расходы и рентабельность» — это больше, чем учет затрат. Это интеллектуальная система управления прибылью, которая превращает разрозненные финансовые данные в стратегические insights, позволяя принимать точные управленческие решения и гарантированно повышать финансовую эффективность медицинского бизнеса
