Регламенты сотрудников
Стандартизируйте качество сервиса и исключите человеческий фактор
Время, когда эффективность работы сотрудников зависела от их личной ответственности, а качество сервиса — от настроения персонала, прошло. Сегодня успешная клиника должна иметь четкие стандарты работы для каждой должности и автоматический контроль их выполнения. Модуль «Регламенты сотрудников» в медицинской информационной системе «Киберсофт.Здоровье» — это система управления производительностью, которая превращает разрозненные должностные инструкции в работающие бизнес-процессы.
Модуль «Регламенты сотрудников» — это цифровой стандарт работы для каждого специалиста, интегрированный в ежедневные операции клиники. Он работает как персональный наставник и контролер для сотрудника, обеспечивая неизменно высокое качество обслуживания пациентов и эффективность работы персонала.
Ключевые возможности модуля
Детальные регламенты для каждой должности
Создайте цифровые инструкции, которые действительно работают:
- Пошаговые алгоритмы действий для стандартных и нестандартных ситуаций
- Интеграция с рабочими местами — регламенты доступны прямо в интерфейсе МИС
- Привязка к ролям и должностям — разные регламенты для администраторов, врачей, менеджеров
- Визуализация процессов — схемы, чек-листы, шаблоны диалогов
Комплексный контроль производительности
Отслеживайте все аспекты работы сотрудников в реальном времени:
- Трудовая дисциплина: время прихода/ухода, соблюдение графика работы
- Скорость обработки заявок: время ответа на обращения, выполнения задач
- Качество коммуникаций: соблюдение скриптов, стандартов обслуживания
- Соблюдение сроков: выполнение задач в установленные временные рамки
- Полнота работы: завершенность операций, заполнение обязательных полей
Автоматическое выявление нарушений
Система самостоятельно фиксирует все отклонения от стандартов:
- Журнал нарушений с детализацией по сотрудникам и типам нарушений
- Система баллов и весов для разных категорий нарушений
- Контекст нарушений — при каких обстоятельствах произошло отклонение
- История улучшений/ухудшений по каждому сотруднику
Интеллектуальные уведомления и эскалация
Своевременно реагируйте на проблемы в работе персонала:
- PUSH-уведомления сотруднику о риске нарушения регламента
- Автоуведомления руководителю о серьезных или повторяющихся нарушениях
- Эскалация сложных случаев высшему руководству
- Напоминания о необходимости выполнения регламентных процедур
Персональные дашборды для сотрудников и руководителей
Каждый видит именно ту информацию, которая ему нужна:
- Дашборд сотрудника: текущие показатели, рейтинг, зоны для улучшения
- Дашборд руководителя подразделения: сводка по отделу, топ-проблемы
- Дашборд топ-менеджмента: KPI по клинике, тренды, аналитика
- Мобильные дашборды для контроля в любом месте
Аналитика и отчетность для управления эффективностью
Принимайте обоснованные кадровые решения:
- Рейтинги сотрудников по различным показателям эффективности
- Сравнительная аналитика между подразделениями и сменами
- Выявление лучших практик для тиражирования в коллективе
- Прогнозирование рисков текучести и выгорания сотрудников
Для сотрудника — ясность и развитие
- Четкое понимание ожиданий — известны все стандарты работы
- Объективная обратная связь — видимость своих сильных и слабых сторон
- Возможность саморазвития — данные для профессионального роста
- Справедливая оценка труда — прозрачная система показателей
Для руководителя подразделения — контроль и управление
- Единые стандарты работы во вверенном подразделении
- Объективная оценка сотрудников без субъективизма
- Своевременное выявление проблем в работе команды
- Инструмент мотивации и развития персонала
Для HR-специалиста — аналитика и развитие персонала
- Данные для адаптации новых сотрудников
- Выявление потребностей в обучении и тренингах
- Обоснование кадровых решений объективными метриками
- Управление корпоративной культурой и стандартами
Для руководства клиники — стандартизация и качество
- Стабильное качество обслуживания независимо от персонала
- Снижение операционных рисков за счет соблюдения регламентов
- Масштабируемость бизнеса — легко тиражировать стандарты
- Управляемость бизнеса через объективные показатели
Пример работы системы регламентов:
- Регламент для администратора: «Время обработки онлайн-заявки — не более 15 минут»
- Контроль: система фиксирует время от поступления заявки до первого действия
- Нарушение: заявка не обработана в течение 20 минут
- Реакция: автоматическое уведомление администратору и старшему смены
- Результат: 98% заявок обрабатываются в установленный срок
Модуль «Регламенты сотрудников» — это больше, чем система контроля. Это инфраструктура качества, которая создает культуру профессионального excellence, обеспечивает предсказуемо высокий уровень сервиса для пациентов и строит основу для устойчивого роста и развития медицинского бизнеса.



